KConsult C.I.S. обеспечивает улучшение ключевых процессов организации с помощью методологии анализа видов, последствий, критичности / диагностируемости отказов FME(C,D)A.
Москва, 23 января 2023г.
Глубокая экспертиза и многолетний практический опыт специалистов KConsult C.I.S. в области выполнения анализа видов, последствий, критичности и диагностируемости отказов для разнообразных систем и процессов обобщены в новой предлагаемой нами профессиональной услуге по улучшению ключевых процессов организации с помощью методологии FME(C,D)A (Failure mode effects and criticality / diagnostic analysis).
Программа улучшения ключевых процессов с использованием инструментов FME(C,D)A даёт значительный измеримый эффект организациям, важнейшими элементами стратегии которых являются:
- повышение уровня удовлетворённости потребителей через повышение качества продукции и услуг,
- обеспечение прозрачности, управляемости, гибкости и скорости внутри ключевых процессов, создающих стоимость,
- сокращение влияния человеческого фактора на выполнение операций в составе деловых процессов,
- гармоничный рост финансовых показателей бизнеса и снижение сопутствующих рисков.
Подход к решению задачи повышения внутренней эффективности деловых процессов, предлагаемый экспертами KConsult C.I.S., позволяет в ограниченные сроки:
- выявить, оценить, минимизировать или устранить риски в ключевых процессах организации, создающих стоимость,
- сформировать план организационного развития бизнеса по выбранным направлениям и элементам организационной структуры,
- внедрить необходимые изменения, практически повысив измеримые показатели эффективности бизнеса,
- создать и подготовить собственную команду экспертов по внедрению изменений для оптимизации и улучшения процессов.
Получить бесплатную консультацию специалиста...
Заказать услугу по улучшению
ключевых процессов организации с помощью методологии FME(C,D)A >>